通过工作总结可以及时发现并解决工作中的矛盾和问题,工作总结是对工作中的决策和执行情况的总结和评估,下面是淘一范文网小编为您分享的拆违工作总结5篇,感谢您的参阅。
拆违工作总结篇1
今年是北海的“城市建设管理年”,也是实现三年大跨越发展中见成效的一年。为提高北海的城市品位,改善投资环境,加快北海宜居生态城市的建设步伐,按照海城区委、区政府的工作部署,“整治违法违章建设行为”成为今年工作的重中之重。海城区坚决贯彻执行北海市关于整治违法建筑工作的有关文件精神,敢于担当,主动作为,强力推进拆违工作,取得较好成效。
截止20xx年月份,海城区已接到举报及巡查发现起,现场制止并拆除违法建筑起,正在调查取证完善法律手续的共起。拆除违法违章建筑平方米,拆除违章搭建平方米,拆除违建围墙米,清理土地亩,司法工作专案组拘留名涉嫌非法买卖土地嫌疑人。
一、具体措施
1、抽调人员组建联合执法队伍。月下旬海城区政府以海城区城市管理综合行政执法大队为主、北海市国土资源局海城分局、北海市规划执法监察支队海城区大队、边防武警抽调人员组成的60人的“违建”综合巡查队,实行人员、办公场所、车辆三固定,执法装备、交通工具、办公及巡查执法经费四保障;队伍人员管理上实行统一考勤、统一管理,统一训练、统一调配。
2、治理“两违”措施手段得到加强,违章建筑的断水断电,禁止生产经营,为“控违”、拆违工作提供了有力的支撑。
3、工作上实行街道、城区、市三级联动,建立“巡查、举报投诉、界定、处理”一体化的工作机制,明确违章建筑发现及查处流程,细化工作职责,力争做到“在建即发现,发现即拆除”,把问题解决在萌芽状态。在确保实现“零增量”的同时,逐步消化“存量”。
一是注重源头控制,在“控”字上做文章。加大执法队伍机动巡查密度,进一步完善各社区巡查监管的责任和机制,以社区为基本单位,编织起一张有效的监控巡查网络,实行网格化查违,定人员、定责任、定范围管理。加大宣传力度,通过悬挂横幅、放置宣传板报,告诫群众必须取得合法的手续才能进行建设,增强群众依法用地、依法建设的意识。通过举报信、电话、网络等多种渠道收集违法违建建筑信息,并在第一时间赴现场查看。及时掌握违法建设的苗头,发现一处,制止一处。做到违法建设露头便打,既减少后期拆违工作的行政成本,又最低限度的减少违建户的经济损失,维护社会的公平正义。
二是保持高压态势,在“拆”字上动真格。严格按照相关法律、法规、政策,坚持宣传教育、行政处罚、法律保障。
三管齐下,以拆带宣,以宣促控。以老吉车的拆违行动为例,通过该重大典型案件的强行拆除,教育了一方,促使违法占地建设建砖厂的违法行动当事人在规定期限内自行拆除,有效地遏制城乡违建蔓延势头。
三是建立长效机制,在“管”字上下功夫。建立有力的.组织领导体系,实施有效的责任追究办法,建立查违控违联动机制,标本兼治、常抓不懈,把控违工作与北海城市发展相结合,逐步建立依法、有序、科学的长效管理机制。鼓励倡导雷厉风行、真抓实干、迎难而上、不惧风险的为政之风,在依法依规的前提下,敢抓敢管、敢于碰硬、敢动真格、敢于负责、敢作敢为,坚决打击违章建设行为,维护群众利益,加快北海宜居生态城市的建设步伐。
二、存在问题
1、历史遗留案件问题过多,其中有的案件带有纠纷问题,程序复杂,查处难度大,执法对抗程度高,强拆风险难以把握。
2、村庄规划滞后,拆旧建新及村庄内违建行为打击难度大,矛盾尖锐。
3、城市建设征用土地剩下的“边、角、料”没能合理疏导利用,成为控违拉据战的重点。
4、市政府关于建立联合整治“两违”工作机制的意见中的多部门联合执法尚未能形成联动。
三、下步工作思路
1、完善分工。按照市政府关于建立联合整治“两违”工作机制的意见,对照职能,明确责任,力促联合执法形成效力。
2、制定考核细则和督促机制,跟踪查询机制,加强监督,以确保拆违工作长效化。
3、继续加强宣传,确保法律法规走进社区,走进农村,提高群众的守法观念以及违章建筑拆除的威慑力达到最大化。
拆违工作总结篇2
一、思路提升,力量整合,控违拆违有新变化
随着县域经济的飞速发展,项目工程建设如火如荼,但由于多方面的原因,违法建筑仍是屡控屡建、屡拆屡建,衍生蔓延的速度远为控拆力度所不及。为从根本上遏制、杜绝违建行为的进一步恶化,经认真调研和深入思考,今年4月17日,县委、县政府决定整合我局原有控违拆违力量,组建宁乡县控违拆违执法大队,以全新的思路、全新的力度、全新的方式开展控拆工作。
1、工作思路由主拆向严控转变
大队成立之前,对违章建筑的处理往往只能通过县人民政府组织城管、公安、规划、国土、司法公证等部门进行大规模的拆除行动,以达到清除违章建筑的目的,但受补偿利益的驱使,部分群众抱有侥幸心理,违章建筑仍不断产生。大队成立后,所属7个中队(分局)采取分组、分区域、包村等方式,坚持日常巡查,一旦发现违法建设行为,立即控制,防止因违法建设工程扩大而增加拆除难度,仅4月17日至6月10日,控违面积就达12763㎡。大队工作目标也由拆违为主向严密查控、逐步实现规划区内无新建违章建筑转变。
2、工作力度由弱势向强势转变
一是巡查力度进一步加大。经开区城管分局以三环路为界,分二个中队、八个组进行巡查,制定考核细则和督查方案,建立台帐,跟踪巡查,形成“人人有事、事事有人”的巡查机制,从时间、空间上保证了巡查不缺位。通过巡查控违遏制违法建设之风,已产生良好效果,目前在城建投的项目用地和白马桥乡项目用地范围内基本没有在建的违法建筑。
二是拆除力度进一步加大。大队成立以来,三管齐下,对违法建设户进行了严厉打击,对周边群众起了很好的`震慑作用。首先,分别对凤形社区贵阳洲、白马桥村樟树、瓦窑组,玉潭镇通益社区、汪家冲村,历经铺乡新宝塔村、金南社区,白马桥乡仁福村的违章建筑采取4次大规模强拆行动,共拆违章建筑150户,拆除房屋面积达28000平方米,拆除围墙近20000平方米,土地清表70余亩。其次,通过中队自身力量或几个中队联合强拆,拆除面积达15619㎡。再次,借助城管110热线平台,接办违法建设案件投诉112起,做到专人承办、限时处理、件件有回音。
三是宣传力度进一步加大。通过新闻媒体、悬挂横幅、入户交流等方式广泛深入宣传新颁布实施的《城乡规划法》,使“未经规划审批的建筑是违法建筑”、“违法建筑搞不得”等思想深入民心,特别针对违法建设户,执法队员至少上门6次,在依法依程序的同时,耐心细致地做好当事人思想工作,动员其自行拆除,减少自身损失。
3、工作方式由强拆向助拆转变
大队成立之前,对违章建筑的处理往往采取大兵团、大机械作战的方式强制拆除,破坏性大,群众的损失大,因而其对抗情绪比较严重。大队成立后,积极探索“助拆”的人性化拆违方式,最大程度减轻群众损失,最大可能减少群众对抗情绪。如在白马桥乡仁福村,组织民工队伍进驻已做通思想工作的违法建筑户,不拿其一针一线,不损其一草一木,义务为他们搬家俱、撬门窗、拆砖瓦,共计助拆32户,面积4000平方米,赢得了被拆群众的认同和理解。
4、工作态度由被动向主动转变
大队成立之前,控拆队伍仅有61人,而县城规划区面积达124平方公里,平均1名队员要负责2.03平方公里范围的控违拆违工作,从时间、空间上都难于巡查到位,且发现违建行为也难以控制,久而久之,队员形成了平时只要做法律文书、程序到位,拆除则依赖于大规模强拆行动的思想,导致违法建筑屡拆屡建,如雨后春笋。大队成立后,中队执法力量得到充实(具体情况见附件2),凭中队自身力量基本可以实施强制停工,组织3—4个中队基本可以实施小规模强拆。4—6月,各中队(分局)或单独或联合,主动出击,组织小规模强拆行动10多次,拆除违法建筑近2万平方米。
二、服务大局,服务中心,辖区环境有新面貌
大队在立足做好本职工作的同时,牢固树立“服务大局、服务中心”的意识,以净化、序化、靓化为目标,认真管理各中队(分局)辖区内的市容市貌和环境秩序,使其呈现出新的气象。
1、切实加强日常管理,确保辖区环境秩序不落后。经开区分局、玉潭中队、白马桥中队、历经铺中队在相关单位配合下,与辖区内各单位、门店签订“门前三包”责任书8000多份,并进行定时检查,有效促进了责任的落实。白马桥中队在当地政府的支持下,先后二十多次整治汽车南站的市容秩序,清除流动摊贩二十多起,没收乱摆乱放广告牌四十多块。城建投中队积极配合公司沩江两岸三洲植物造景“十里芙蓉”项目工程,多次维护现场施工秩序,查处乱倾乱倒渣土案件十余次。金洲中队按照管委会的工作部署,坚持对新区环卫清扫工作进行日常督查,组织清扫保洁突击行动30多次,确保新区以洁净、清新的环境迎接省、市、县领导的视察和各项目工程的奠基。
2、全力投入中心工作,确保辖区服务中心不落伍。大队服从当地政府、部门和全局的统筹安排,积极参与“一江两岸三洲”的大拆迁大拆违,全身投入省级文明县城的创建工作,确保各项中心任务顺利完成。城建投中队和玉潭中队自6月份以来,分别进驻“一江两岸三洲”拆迁拆违的东线和西线现场,掌握了违建的基本情况。直属中队对春城路、花明路、八一路、玉潭路沿线房屋顶部搭建的影响市容的34处棚屋进行摸底调查,下达整改通知。
三、建制整章,严格管理,队伍形象有新提升
1、组建新队伍。一是对全局的执法人员进行内部大调整,提拔3名素质较高的执法队员担任大队的中层干部,选拔一批精兵强将进入控拆队伍,进一步增强了控拆力量。二是面向社会择优招聘了39名新队员,4月份对新聘人员进行了为期一个星期的法制培训,专题学习了行政处罚、城乡规划、市容环境卫生管理方面的法律、法规和控拆违办案程序、文书制作以及执法人员的职业道德等,并进行了队列、体能强化训练。通过培训,使新聘人员初步具备了控拆违工作的基本素质,进一步充实了控拆队伍。三是组建了大队办公室,负责大队财务、工作督查和相关资料的收集整理等工作,逐步实现规范化管理。
2、建立新制度。成立了督查领导小组,制定了《控违拆违大队20xx年督查方案》,对大队执法队员行为规范、车辆管理、财务管理、控违拆违情况申报等方面进行了严格规定,并由督查领导小组组织日常督查,确保控拆大队各项工作落到实处。各中队(分局)根据自身实际,制定了学习制度、出勤管理制度、车辆使用制度等,并组织了新进队员进行了学习,建立了一系列工作台帐,初步形成以制度管人、以制度促事的良好局面。
拆违工作总结篇3
为有效预防和遏制城区违法建设蔓延的势头,提升城市品位,促进城市经济发展,在县委县政府局的大力支持下,城市控违拆违执法大队于20xx年6月正式成立。
回顾几个月来的工作,主要取得以下成绩:
1、联合国土、规划组织五十台宣传车,历时三十多天下到各乡镇、村组面对面向村民进行《中华人民共和国城乡规划法》和《中华人民共和国土地管理法》等相关法律、法规宣传,并向宣传部门申请媒体宣传,让人民了解到相关的法律、法规。
2、根据确定的红线范围,我队在党组的指导下,联合规划国土全体干部职工对红线范围内逐乡逐村进行巡查。
3、根据实际情况,与各个乡镇、村组确定了业务联系方式,为及时获取违法建房人的`第一手资料奠定了基础。
4、建立了日常巡查机制,要求每个队员对自己负责的责任区做到上、下午各一次全面细致的巡查,做到日查日报。做到了第一时间发现违法违规建房行为,及时完善下达法律文书、立案、移送、拆除等全套程序。
5、在县委、政府及局党组的直接领导下,我队重点打击并拆除了50户违法建房对象,责令自行拆除违法建设60户。
6、设置了举报电话、举报信箱,对举报来信来访做到24小时内处理。
7、正确履行职责,做到了公开、公平、公正执法。
拆违工作总结篇4
20xx年,九龙社区拆违控违工作在街道党委的正确领导下,在上级主管部门的指导下,按照拆违控违实施工作计划,认真贯彻区党委、政府的会议精神和工作要求,精心组织、全力落实,通过拆除违章建筑和巡查遏止违建现象发生相结合的工作方法,高质量、高效率、严要求的开展拆违控违工作。
一、组织领导,制度保障,计划实施。
为更好地落实违法建设整治工作,全面完成目标任务,将违法建设发现和报告责任分解落实到各包片网格责任人。社区组建违法建设整治领导小组,由社区主任姚多君任组长,副主任武士婉任副组长,各网格责任人任组员;制定拆违控违巡查制度,似定拆违工作计划,整个拆违控违工作分三个阶段进行:
1、调查措底阶段。组织各网格巡察员做好调查摸底工作,认真落实整治违法建设工作任务,对辖区内新增违法建设发现一处,查处一处、制止一处、拆除一处。
2、拆除阶段。首先,社区劝导违建户自行拆除。对严重影响城市规划,对严重违反“三个集中”要求及危害居民正常生活和存在安全隐患的违法建设上报办事处,由办事处联合城管执法队进行强行拆除。确保拆违工作顺利进行。
3、检查验收阶段。加强对已拆点位的管控工作,确保拆违无返复。
4、按制度要求,巡查人员必须遵守工作纪律,所有行动听从组长指挥,要注意工作方法,不能粗暴执法,社区拆违小组巡察员必须“一天一巡”,做好巡查记录。按照《违法建设整治通知》和《违法建设督办通知》要求,在规定期限内完成违法建设点位的.整治工作,并予以及时回复。按时报送违法建设相关资料报表,对重大违法建设处罚处理情况予以及时备案,加强执法程序和执法文书资料的规范化管理。
二、拆违治乱,成效显著。
20xx年自成立拆违控违巡查小组以来,拆违治乱,成效显著,截止12月24日,已拆除违法建筑11处,总面积达6040平方米。分别位于新淮村长青路(4处),新华村通达小区(7处)。复盖4个网格区域。
为了达到打击,控制违章建筑的目的。对不听劝告的“钉子户”制定有效方案,实行强制拆除,目前,已强制拆除违建4处,面积为720平方米。通过一年来的整治,社区面貌有了很大的改观,广大居民拍手叫好,为我市创建文明城区提供有力保障。
三、下一步工作打算。
我们清醒地认识到,拆违工作纷繁复杂,任重道远。在今后的工作中,我们要进一步贯彻落实区委、区政府的指示精神,在街道党委高度重视和正确领导之下,在上级主管部门的具体指导下,会更加深入的开展拆违工作,切实维护好经济建设的良好环境和市容市貌,切实维护大多数群众的根本利益。我社区下一步坚决做好以下几个方面:
1、继续加大宣传教育力度,牢固树立建设过程中的依法意识
2、加强信息报送,加大巡查力度,加强联合执法,确保拆违落到实处。
3、在拆违过程中,对顶风违建,依法从严处理,从快拆除,对暴力妨碍拆违执法工作的,及时向上级做好汇报,给予严肃处理,确保拆违工作的顺利进行。
一要坚持依法“拆”,尽快实现违法建筑“彻底清零”。坚持节奏不变、力度不减、尺度不松,一鼓作气,一抓到底,确保今年对城区违法建筑依法拆除、“彻底清零”。要成片“清零”,重点成片清除开福区、雨花区,包括金霞片区和雨花亭、井湾子、高桥、洞井、黎托、东山等片区的违法建筑。要定点“清零”,要对隐藏在主次干道、背街小巷、居民社区、城乡结合部的零星违法建筑进行全面排查,精准施策,依法拆除。
二要更加严格“控”,坚决防止违法建筑“卷土重来”。强化控违的意识,让违法建筑无处落地、无处藏身。强化控违的责任,进一步健全控违的明责、履责、追责体系。强化控违的机制,发现一起就依法拆除一起,尤其对一些隐蔽性比较强的“新型违法建筑”,要建立识别机制、管控机制、查处机制,依法控制在萌芽状态。
三要务实高效“建”,让更多拆违控违成果惠及于民。要精细规划,制定方案、拿出计划,做到心中有数、手中有策、落实有方,无论是复绿造绿、建设公共设施,还是实施新的项目,都要坚持规划先行、设计到位,坚持高起点、高标准。要精准施策,实现拆违控违效果最大化、最优化,要绿起来,让长沙城充满更多绿色、更多美景,让绿色惠及广大市民、提升城市品位品质;要管起来,建筑垃圾要清理好、处置好,拆违场地要有人维护、有人管理,已经复绿和建设公共设施的,必须纳入日常监管;要用起来,将拆违以后的土地用到发展最需、城市最缺、群众最盼的地方。要精美展示,确保拆除一片、清理一片、美化一片、提质一片,实现由“斑点”变亮点,由“脏乱差”变“靓洁美”,增强市民对拆违控违的获得感。
胡衡华对20xx年拆违控违工作进行部署。他表示,下阶段,长沙要继续扎实推进,确保拆违控违“两年基本清零”目标全面完成。要咬紧目标,一方面,拆违坚决不能留“尾巴”,持续深入推进拆违行动向纵深发展,打好攻坚战、歼灭战;另一方面,控违必须确保“零增长”,坚决杜绝违法建筑死灰复燃。要把握重点,推进片区“三清”,即“清零、清场、清算”。
要实行严格的属地管理,实现管建同步。要高度重视拆违后土地的有效利用,重点抓好拆违复绿、拆违提质和项目建设等工作。要确保稳定,严格按照制度来办事,按照流程来办事,确保阳光公开、公平正义。要完善长效机制,狠抓责任落实,进一步理顺部门工作职责,落实长效管理措施,强化工作奖惩机制。
拆违工作总结篇5
xx镇是xx城市东扩的主战场是xx工业发展重镇,交通区位优越,仍有g536、s308线贯穿东西,g107和京广高速公路横跨南北。辖区内工业园区项目开发、老街古镇改造、沿江风光带等省市重点工程层出不穷,使得xx镇已成为征地拆迁工作的桥头堡。同时,它也是控制建设和拆迁创新措施的先驱。去年6月,在市委、市政府的支持下,成立了第一个城镇综合执法旅,建立了控制建设和拆迁的检查xx模型。为有效遏制违法势头,xx镇以卫生电影执法检查为出发点,高强度监督、全覆盖治理、零容忍执法,经过两年的综合整改,真正实现了全覆盖、无盲点、零增长。2020年,xx镇党政团队开拓进取,紧密围绕城市拆迁控制工作要求和目标,半年共检查车辆600多次,防止非法建设占地80多个,执法旅检查拆除26次, 拆除面积18321平方米,组织大规模拆除8次,拆除27栋非法建筑,拆除非法土地面积12183平方米。古镇街道改造,拆除了110多个非法雨棚和广告牌,面积超过7000平方米。拆除卫生电影3个非法斑点,拆除斑点面积5900平方米。结合卫生电影监督工作,投资200多万元,积极完善卫生电影问题3个斑点,依法规范土地面积160多亩。一、加强领导,责任到位一是党委政府重视。没有不可拆卸的违法建筑,只有不可建造的违法建筑是2020年xx镇党委、政府对打击非法用地的坚决态度。面对往年乱建乱建现象极其猖獗的严峻形势,xx镇党委、政府新年刚过,正月初六李亚江书记带领党政团队到村调查,会后迅速成立控制拆迁领导小组,推进控制拆迁工作,不断加大重视,每次会议,每次拆迁行动党政领导亲自参与指挥,监督各违法建筑的整改。二是完善评价机制。召开镇(村)2000多人控制拆迁动员会议,提出年度工作目标:提高镇力量,两年进行控制拆迁,确保非法建筑零增长;三年违法建筑二、营造氛围,宣传到位人民群众对非法搭建违章建筑的危害认识不清,是违章建筑屡禁不止的最大原因。我们从注重抓宣传教育入手,运用执法巡逻车到各村广播宣传、悬挂横幅,制作大型广告牌三块,树立在交通要道醒目位置。今年还印制了10000份《致农民朋友一封信》,分发到每家每户,细致地宣讲控建拆的态势,明确城市禁建区的范围,规范村民建房流程,严肃报批程序和建房关条件。针对违法建设行为,一是坚持疏导先行,攻心为上。改变一味强拆的做法,拆违行动前,镇控拆执法人员提前上门做好法律政策宣讲,向违建户主发放自行拆除通知书,预留充足时间清理财物,取得违建户主的理解和支持,使不少违建户能够自行拆除违法建设;充分发挥党员干部的模范带头作用,带头自拆,配合强拆,形成强大的自拆强拆氛围,以点带面,打开工作局面。二是坚持一个标准,保持公正执法。所有违法用地一律采取零容忍的态度,做到即查即拆,不搞任何特殊照顾,不搞变相执法,有效维护了国土与规划执法的严肃性和公平性。半年来,动员10余户村民实施自拆,拆除面积2900平方米。做到以人为本,人性执法。三、多措并举,控拆到位一是加大巡查防控力度。针对违法建设具有隐蔽性、突击性和连续性等特点,xx镇做到了巡查执法二不留,即:巡查不留盲区,执法不留死角。坚持日常巡查不放松。采取划片分区,责任到人待方式,坚持每天上午、下午各巡查一次,决不给违法建房户留有任何时间空档;始终突击巡查不手软,坚持每半个月对各村进行一次地毯式巡查,并严格落实一米法则、两个提醒、三级制止,并将拆违控建人员安排在重点时段、重点部位进行巡查,跟踪防控。二是加大部门联合执法力度,今年,6月,为加强国土、规划管理,规范村民建房行为,强力推进控建拆违工作。xx镇党委、政府研究决定,凡是没有批准的村民建房等违法建筑物、构筑物,村、居委会不得向电力、水利部门出具相关证明为其供水、供电。农电部门、水利部门一律不得为违法建筑供电、供水。请各村、社区、相关部门认真落实,从严管理,否则,将追究经办人相关责任。三是加大即查即拆力度。成立专门的执法队伍,严格按照法律法规程序,积极稳妥做好拆违控违行政强拆工作,对不听劝告,顶风抢建,不在规定时限内自拆的,组织力量强制拆除,确保一周一拆。四是加大监督举报力度。通过广泛发动人民群众进行监督举报,设立举报箱,健全举报有偿机制,将违法乱纪建筑遏制在萌芽状态。四、长效管理,保障到位一是落实属地监管机制。政府与各村、社区签订了国土管理、控建拆违工作目标管理责任书,并把查违、控违、拆违工作列入到各村的年度考核。会议明确要求,每次拆违行动,该村、社区干部必须到拆违现场负责协调维稳工作。二是健全制度落实责任。出台了《综合执法大队管理办法》《动态巡逻管理细则》《即查即拆制度》等规范队伍建设的措施,进一步提高了队伍的综合素质和行政执法能力。三是关注信访热情接待。对来电、来信、来访能认真记录,耐心听取,热情服务,确保来信来访等投诉案件得到及时受理和处置,把新建成违章建筑控制在萌芽状态,减少老百姓的经济损失。五、堵疏结合 安置到位多年以来,xx镇都被列入xx市城市规划控制区域。由于城控区有百分之七十的辖区属禁止建设区域,农民建房一律禁止,致使农民的建房诉求特别强烈。为满足农民迫切的建房要求,xx镇本着从群众中来,到群众中去,想群众之所想,急群众之所急,坚持用三提前一线工作法,提前收集农民建房信息,提前进行建房条件审核,提前与村、组沟通对接,引领农民集中建房新导向,助推农民依法、合理、宜居建房。上半年,我们拆违控建虽然做了一些工作,但离上级对我们的要求仍有距离。下半年,我们满怀信心,公正执法,依法管理,打好一场控建拆违百日攻坚战,坚信群众的支持一定会越来越多,农民国土规划意识一定会越来越强,农民家园也一定会越来越美。
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